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一种好的薪酬安排

来源:本站 发布时间:2020-10-27 09:52:00 阅读:1428

如何培养员工对企业的忠诚度,一直是困扰企业主的难题。“好的制度能让坏人做好事,坏的制度能让好人做坏事”,制度安排是解决这一问题的不二法门,本文通过一个典型案例,给您推荐一种有利于增进员工与企业“粘性”的薪酬安排

【案情简介】


《A建设工程有限公司高级管理人员任职办法》(试行)(以下简称“《高管任职办法》”)约定了高管的薪酬待遇由九项构成:

(一)基本年薪;(二)高管绩效年薪,根据高管所分管或所在部门考核期内完成工作情况和实际业绩,由考核小组每半年考核一次,按考核情况发放考核期内绩效年薪;(三)利润分享,公司每年提取净利润的8%奖励高管,该部分奖励金每年以免息借款形式由高管向公司预领,高管为公司服务满五年公司归还高管所写借条,高管完全享受利润分享。高管利润分享的具体数额由考核小组每年研究决定,原则上按职位高低、职位重要性和考核结果等因素综合发放,考核不合格者不享受利润分享;(四)总经理基金;(五)优先参加素质提升教育、高端培训和带薪旅游休假等;(六)优先参与公司或关联企业的增资扩股;(七)优先参与对外投资项目入股;(八)优先推荐出任高管;(九)股权每年分红。《高管任职办法》还约定,若违反竞业禁止规定,则不享受薪酬待遇中的第(二)~(八)项。

【争议焦点】

基于朱老大通过其配偶李小娟从事了违反竞业禁止的行为,朱老大是否应当返还A公司绩效年薪215833元、特殊奖励150万余元(包括1150000元奖励、价值200000元的某高尔夫球场会籍一张等)。

【裁判要旨】

A公司的《高管任职办法》经包括朱老大在内的该公司高级管理人员签字确认,系公司与高管之间的内部约定,是各方真实意思表示,内容不违反法律法规效力性、强制性规定,合法有效。

《高管任职办法》明确约定,公司高管若违反竞业禁止义务,则除了基本年薪、股权每年分红以外的其他第(二)-(八)项待遇均不得享受。争议焦点中涉及的朱老大所领取绩效年薪、特殊奖励应当属于福利待遇,并非属于朱老大应当领取的工资,公司员工在遵守相应的法律法规及规章制度的前提下,才享有该待遇;若违反相关的法律法规及规章制度,则不应享有该待遇。现朱老大违反法律规定及双方之间的约定,其无权享受该福利待遇。

瀛如观点】

把人留住,无外乎以情动人、以利诱人。更多的时候、更多的人,进行的是利益权衡。企业其实是愿意与有贡献度的人共享收益的,前提是此人为共同的目标付出了切实的努力,且未实施侵害公司利益的行为,《公司法》亦通过法律制度要求高管对企业忠实。

本案例中A公司的薪酬制度不失为一种好的制度安排——聚,则利益共享;散,则将超过基本工资的利益留下。因此,只要事先将薪酬体系设计好、将福利待遇与工资切割好,高管与公司的“粘性”就会向好,各得其所。

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关键词: 薪酬安排